Blog
Ferramentas da QualidadeGestão de PessoasGestão e liderançaGestão Empresarial e Qualidade

Gestão vs. liderança: quais são as diferenças?

Por: Qualyteam

13 fev 2017 • 3 min de leitura

Gestão e liderança

Diferentes visões do negócio O senso comum pode acreditar que ser líder ou gestor é exercer as mesma funções com os mesmos objetivos, mas, na verdade, esses conceitos envolvem variáveis bastante distintas quando se pensa o cotidiano de uma empresa de qualquer setor. Essas figuras são centrais na condução de uma equipe, porém possuem olhares diferentes sobre os processos internos. Uma gestão eficaz e uma liderança competente são essenciais para o crescimento de uma empresa, podendo até mesmo serem exercidas pela mesma pessoa com sucesso. Porém o mais comum é que sejam funções realizadas por profissionais que dialogam entre si (ou deveriam dialogar) em busca de soluções mais completas para os problemas organizacionais.

Os opostos fazem um trabalho mais dinâmico

Colocando de forma prática, o gestor está voltado para a execução de tarefas ou projetos com prazos e orçamentos limitados. Para isso, ele necessita ter um perfil organizado e disciplinado, que possibilite foco em resultados, seguindo à risca os regulamentos oficiais da empresa. Já o líder tem seu trabalho diário voltado para o capital humano, com o interesse maior pelo desenvolvimento profissional de seus liderados em um pensamento de longo prazo. Ele consegue visualizar uma empresa mais capacitada no futuro a partir de ideias que coloca em prática agora, com o estímulo à participação de seus colaboradores nessa jornada. Fica clara a necessidade dos perfis de liderança e gestão atuarem juntos em uma organização, pois assim cria-se o ambiente criativo que combina mentalidades para o compartilhamento de ideias e soluções criativas. Não havendo competição, é possível buscar pontos em comum para que um trabalho mais dinâmico ganhe corpo e estimule a equipe como um todo.

A importância do trabalho conjunto

Toda empresa precisa pensar em que lugar gostaria de estar daqui há alguns anos e como sua imagem pode ser trabalhada para atingir essa meta. Para não enganar-se com soluções mágicas ou deixar que o pessimismo tome conta da equipe, é importante estar atento ao planejamento de ações da organização. É nesse ponto que gestor e líder exercem suas funções com autonomia, mas partilhando saberes e competências. Focar apenas em questões operacionais a partir de um modelo previamente aceito como certo pode engessar os processos produtivos e impedir mudanças para melhor.

O crescimento deve envolver a equipe

A gestão pode ser atualizada por uma liderança proativa que convide os colaboradores a participar das discussões, trazendo para o centro da roda a experiência de quem conhece a fundo os mecanismos internos da empresa. Um bom líder atua nesse sentido para ouvir as demandas e trabalhar em caminhos possíveis para sair das dificuldades. Gestão e liderança, se entendidas da melhor forma, serão essenciais para colocar uma empresa em posição de destaque, em um mercado aberto ao crescimento solidário de seus profissionais. Assim se garante que a venda de um produto ou serviço venha também acompanhada da melhoria na imagem da organização. Achou útil esse conhecimento? Curta a nossa página no Facebook e fique por dentro de outros temas importantes do universo empresarial!]]>

Compartilhe

Qualyteam

13 fev 2017

Leia também

Eventos

A Qualyteam é o primeiro Hub da qualidade no Brasil

A Qualyteam surgiu em 2008 com um propósito forte: proporcionar para as empresas uma ferramenta para facilitar os processos de um SGQ.  Assim surgiu o Software Qualyteam e todos os seus módulos: Com esses produtos, fizemos muito pelo mercado, reconhecimento que se refletiu em nossos números. O Software Qualyteam tem: Foram 16 anos intensos. Trabalhamos […]

Eventos

Qualyteam lança o primeiro Hub da qualidade no Brasil com crescimento do portfólio de produtos e nova marca

No dia 23 de outubro, a Qualyteam celebrou um marco histórico. Em um grande evento realizado em Balneário Camboriú (SC), após um ciclo de 16 anos, revelamos ao mercado o novo posicionamento da Qualyteam: somos o primeiro Hub da qualidade no Brasil. O evento foi o ponto de partida para um novo momento da gestão […]

Certificações ISO

ISO 10019: como selecionar consultores de SGQ

Muitas empresas buscam o apoio de consultorias para a implantação, otimização e evolução do SGQ, e não precisamos enumerar as várias motivações que as levam a isso. Selecionar consultores, no entanto, pode ser um desafio à parte. Novamente, a ISO vem em nosso auxílio, com a ISO 10019. Você já leu essa norma? A ISO […]

Qualyteam News

Assine nossa Newsletter e receba as principais informações sobre gestão da qualidade direto em sua caixa de entrada.