Gestão de riscos: conheça o fluxo de ação corretiva

sistema de gestão de qualidade. Dentro do ISO 9001, existem três tipos de ações para quando ocorrem problemas. São elas: ação imediata, ação corretiva e ação preventiva. A ação imediata é aquela que tomamos assim que o problema acontece, para amenizar os transtornos. A ação preventiva é a ação que adotamos antes do problema acontecer, fazendo de tudo para que nunca tenhamos que executar as outras duas ações. No post de hoje, você vai conhecer a importância da ação corretiva na gestão de risco. Quer saber mais? Continue lendo!

Ação corretiva na gestão de risco

A ação corretiva é um processo do sistema de gestão de riscos especificado pela ISO 9001 para garantir a eficiência e a coerência dos processos da organização. Diante de um problema, é fundamental identificar sua causa e tomar a atitude certa para que ele não volte a acontecer. As ações podem ser variadas, como um treinamento, ou o desenvolvimento de uma nova embalagem, ou um novo sistema de armazenamento, por exemplo. Em termos mais simples, é preciso ser muito crítico para eliminar de uma vez por todas o problema, caso contrário, as causas de não conformidade vão continuar se repetindo. É preciso ter isso claro para não confundir a ação corretiva com a ação de correção, também conhecida como imediata ou de contenção. A ação de correção é aquela tomada imediatamente quando é identificado o problema. Essa ação o resolve na hora, mas não vai mostrar suas causas nem impedir que o mesmo dano se repita outras vezes. Vamos para um exemplo mais prático para clarear as coisas. Um cliente recebe um móvel com um pacote de parafusos faltando. A ação de correção será enviar o mais rápido possível um pacote para o cliente e solucionar esse problema. Já a ação corretiva, nesse caso, envolve verificar em qual parte do processo os pacotes de parafusos estão sumindo e modificar o sistema de embalagem para garantir que os parafusos não fiquem de fora outra vez.

Gestão da Qualidade para ISO 9001

A norma ISO 9001 é um componente estratégico que define requisitos para o sistema de gestão da qualidade e a forma como uma empresa deve ser gerenciada. Atualmente, ela é aplicada em cerca de 170 países e mais de um milhão de empresas já possuem essa certificação. O sistema de gestão da qualidade pode mudar radicalmente a forma como uma empresa é gerenciada e como são realizados seus processos internos. Mas, a certeza é uma só: o SGQ vai ajudar a melhorar continuamente, incrementar a qualidade do seu produto e deixar seus clientes muito mais satisfeitos. Então, sua pergunta final deve ser: e tudo isso vai gerar mais lucro? A resposta é sim! Pesquisas já apontam que empresas que investem em sistemas de gestão de qualidade economizam muito dinheiro com os processos errados e pouco otimizados, resultando em retorno. Quer saber ainda mais? Confira os resultados que podem ser obtidos através da adoção de um software de gestão da qualidade!]]>