1. Alinhar e Focar: Não precisa reinventar a empresa, apenas alinhar e focar qual o horizonte que ela vai seguir, além de estruturar a base para atingir seus objetivos, simples assim. 2.Traçar Metas: É importante que o planejamento seja objetivo, nada de complexidade e metas inatingíveis. Faça-o de maneira simples e terá os melhores resultados. Não crie muitas estratégias, no máximo 8, pois caso contrário reduzirão suas chances de sucesso, acredite nisso.
“Tenha coragem de interromper coisas que não trazem mais resultados…”3. Envolver todas as áreas: O planejamento não pode ser de uma área, ou da gestão, somente irá dar certo se todas as áreas se comprometerem e buscarem atender as estratégias. 4.Focar na Execução e Acompanhamento: É importante dar sequencia no que foi planejado. O Planejamento precisa ser revisitado constantemente (mensal ou trimestralmente) para ver se as estratégias estão sendo atingidas e caso qualquer dificuldade acontecer, ter tempo para corrigir a rota e rever as estratégias para o atingimento de sua visão. 5. Sair da Zona de Conforto: O planejamento estratégico é para tirar as pessoas da zona de conforto mesmo, para que a empresa possa crescer e destacar seus diferenciais no mercado. Escolha ser mais seletivo. Tenha coragem de interromper coisas que não trazem mais resultados e de mudar situações que só trazem estresse. “A coisa mais importante no mundo não é tanto onde nós chegamos, e sim em qual direção estamos nos movendo” (Oliver Wendall Holmes) Leia também: A importância do Orçamento como ferramenta de planejamento Em 2014 a Gestão da Qualidade vai ser mais simples Como escolher o Software para Gestão da Qualidade? ____________ Referência: Portal Administradores.
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