gestão, essa necessidade é a mesma. A dinâmica dos tempos de hoje é outra e não há tanta tolerância ao erro na área dos negócios. Um erro pode representar a saída definitiva do mercado.
Confira alguns motivos pelos quais você deve se capacitar em gestão:
Gerir não é dom
Muitas pessoas falam que a gestão é um dom. Nada disso. Alguns indivíduos podem nascer com habilidades para gerir, mas essa é uma característica que pode ser aprendida e treinada. A capacitação profissional é essencial para ajudar a criar a rotina de gestão. Além da graduação, é possível fazer cursos rápidos, participar de seminários e outras formas de capacitação rápidas.
Criar cultura de capacitação
As capacitações devem ser uma rotina para qualquer profissional de gestão. Não adianta fazer um curso por ano e achar que a equipe está bem preparada. É preciso cumprir um calendário regular de treinamentos que incluam diversas modalidades de cursos. Quando existe um calendário definido — e quando ele é seguido —, cria-se uma cultura de capacitação na instituição que motiva a todos.
Capacitar de acordo com as suas necessidades
A sua empresa não precisa oferecer a capacitação profissional que a concorrência está oferecendo — da mesma forma que você não deve consumir pacotes de treinamentos aleatórios que são consumidos no mercado. Os treinamentos devem ser de acordo com as necessidades da sua empresa. E os diferentes perfis dos seus colaboradores também devem ser considerados para que a capacitação seja mais efetiva.
Realizar treinamentos formais e informais
Há muitas maneiras de se capacitar em gestão. Uma delas é conhecendo histórias de sucesso e fracasso de outras instituições. A análise dos famosos cases empresariais é uma forma didática de entender um pouco mais de gestão, identificando o que deu certo para repetir e o que deu errado em cada trajetória para ser evitado. Os treinamentos não devem acontecer apenas de maneira formal, em sala de aula e com material didático. Uma reunião pode ser um importante momento de promover uma capacitação.
Saber que o aprendizado em gestão é constante
Quando o assunto é gestão, não há como aprender tudo o que existe e usar de uma vez no seu dia a dia. Gerir é algo totalmente dinâmico. Uma prática que deu certo hoje em determinado contexto pode não funcionar amanhã. Tudo deve ser analisado de acordo com as especificidades do problema e do momento, por isso, o aprendizado em gestão precisa ser constante.
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Respostas de 3
Com uma desenvoltura técnica ao expor um planonde trabalho, bem como com uma apresentação coerente e sistêmica DSTs gestão de riscos e suas possíveis soluções, bem como as variáveis surpresas que possam ser mitigada…
Olá Ale,
Obrigada pela colaboração.
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