Gestão de Não conformidades

Gestão de Não conformidades

Qual o custo da não conformidade na sua empresa?

Mensurar a gestão da qualidade pode ser desafiador e por isso facilmente tido como um custo a mais para a empresa. Mas podemos analisar por outro ângulo. Qual o custo da não conformidade dentro da empresa? Talvez nem você tenha noção do quanto esse problema está afetando o seu negócio. Os custos de não conformidade […]

Case de Sucesso

Case de Sucesso: Lapostolle Wines

A adega Lapostolle Wines está situada na localidade de Cunaco, vizinha a Santa Cruz. É a adega original onde foi fundada a Lapostolle em 1994 e onde atualmente são produzidos os vinhos Cuvée Alexandre, Lapostolle e Borobo.Possuindo o tradicional estilo de uma fazendo chilena, conta com uma capacidade de produção de 3.300.000 de litros em […]

Gestão de Não conformidades

Como aplicar o ciclo PDCA e tratar não conformidades com o TOOLS

Um fator importante na Gestão da Qualidade de uma empresa é como ela lida com as não conformidades. Saber lidar com elas pode trazer grandes benefícios na resolução e principalmente na prevenção de problemas, em consequência minimizando custos para a empresa.  Uma forma de entender e se relacionar com as não conformidades é a proposta […]

Cultura organizacional

Como um software auxilia na gestão de tarefas?

otimizar o tempo e assegurar a pontualidade das entregas é essencial. Todavia, não bastam boas intenções: é essencial uma gestão de tarefas eficiente, e um software é a ferramenta ideal para auxiliar nesse sentido. Neste post, destacamos a importância de contar com uma solução tecnológica para a minimização de atrasos e uma gestão de prioridades […]

Gestão de Não conformidades

Como tratar não conformidades? Aprenda agora!

Identificação do problema Uma não conformidade ocorre quando, um determinado requisito documentado como necessário ao processo, não é atendido. Quando detectada, a não conformidade precisa ser tratada em tempo hábil, e com um procedimento padronizado e eficaz. O auditor é o responsável pela correta identificação dos motivos que levaram à ocorrência da não conformidade, sendo […]

Gestão de Não conformidades

Como tratar as não conformidades da sua organização?

gestão de não conformidades. Continue lendo e saiba mais! O que são não conformidades? De acordo com requisito 3.6.1 da ISO 9001, é chamado de não conformidade qualquer fato que se apresente não conforme com aquilo que se esperava. Isso quer dizer que uma não conformidade pode ser desde um produto com defeito estético ou […]

Gestão de Não conformidades

Como lidar com erros recorrentes na empresa

Erros são inevitáveis em qualquer organização, a grande questão é minimizar a sua ocorrência e impedir que os mesmos se repitam. Quando uma falha é reincidente, significa que não houve o tratamento adequado do problema, do contrário, não teria ocorrido mais de uma vez. O ideal é que, na primeira apresentação de um dano, existam […]

Gestão de Não conformidades

Como são feitas as auditorias em farmácias hospitalares?

Envolvimento e colaboração É consenso que um dos primeiros passos para que a implementação da qualidade em um negócio seja bem-sucedida é começar pelo envolvimento dos colaboradores, do contrário, a missão de proporcionar a melhoria nos processos organizacionais se torna impossível de ser cumprida. Lembre-se de que os trabalhos do farmacêutico no que diz respeito […]

Cultura organizacional

5 razões para abandonar as planilhas e adotar um SaaS para o SGQ

A gestão da qualidade há muito não se limita apenas ao produto em si, mas, sim, ao conjunto sistêmico dos processos internos interrelacionados que circundam a organização. Do chão da fábrica ao núcleo estratégico, os controles de qualidade estão presentes como foco central para o aumento da força competitiva da empresa. Assim inúmeros controles de […]

Gestão de Não conformidades

Como as organizações tratam suas não conformidades?

(por Edson Barbosa de Souza) Na década de 90, como o enfoque das normas era mais direcionado ao “produto” e não ao “processo”, as organizações priorizavam suas ações nas não-conformidades relacionadas ao produto e ao processo produtivo e basicamente todas as causas de não-conformidades estavam relacionadas aos dois “or”, operador e fornecedor. Com a mudança […]

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