Entender a diferença entre ação corretiva e ação preventiva é essencial para quem trabalha com sistemas de gestão. Afinal, são elas que mantêm o sistema saudável, ajudam a melhorar os resultados da empresa e garantem a conformidade com as normas. Essas ações estão presentes em praticamente todas as organizações e em todos os tipos de […]
Nas últimas semanas, casos de intoxicação por metanol em bebidas alcoólicas ganharam destaque no noticiário mundial. No Brasil, o Ministério da Saúde confirmou mortes e dezenas de casos suspeitos em São Paulo, emitindo alerta para que todos os estados passem a notificar imediatamente qualquer ocorrência relacionada ao consumo de bebidas adulteradas. Na Colômbia, ao menos […]
Um Programa de Gerenciamento de Riscos bem estruturado pode ser o diferencial entre a prosperidade e o fracasso de uma organização. Isso porque, mais do que simplesmente prever o que pode dar errado, gerenciar riscos exige inteligência, planejamento e decisões estratégicas que protejam os ativos. Fazer isso, assegura a continuidade dos negócios e fortalece a […]
Os acidentes aéreos, como o ocorrido em São Paulo envolvendo a queda de um King Air F90 pouco após a decolagem, reacendem o debate sobre a segurança na aviação e reforçam a importância da Gestão da Qualidade como ferramenta essencial para prevenir tragédias. O incidente, cujas causas ainda estão sob investigação, alerta para a necessidade […]
Risco pode ser uma medida difícil de mensurar, justamente porque essencialmente probabilística. Mas isso não nos exime da necessidade de buscar, tanto quanto possível, objetividade na consideração da incerteza ou, noutros termos, uma análise do risco. Não à toa existem várias ferramentas de análise de risco de que podemos lançar mão para esse fim. Mas […]
A ISO 31000 oferece um fluxo de tratativa de risco baseado na identificação, análise e avaliação. Mas as técnicas que os profissionais podem usar nessas etapas são várias. E o lugar mais indicado para conhecê-las é a ISO 31010:2019, feita com a IEC. A ISO IEC 31010 é de 2019, mas foi traduzida para o […]
É natural que as organizações estejam em contato com perigos ou tenham projetos e atividades com danos potenciais, gerando riscos para seus objetivos. O que as diferencia é sua capacidade de identificar, avaliar, priorizar e lidar com esses riscos de maneira estruturada. Afinal, nem todos têm a mesma dignidade de preocupação e até para isso […]
Existe diferença entre risco e perigo? Os dois são fundamentais dentro do sistema de gestão da qualidade, em um sentido mais amplo, e, especificamente, dentro da segurança e saúde no trabalho. Mas, risco e perigo são dois termos que, dentro da gestão de riscos, apresentam diferenças nem sempre percebidas no uso comum da linguagem. Para […]
Nenhuma organização está imune a fatores externos e internos que possam influenciar o nível de certeza sobre a execução de seus objetivos. Isso é fato. Assim como o modo pelo qual elas podem gerenciar essas influências: trata-se da gestão de riscos. Gestão de riscos é um conjunto de atividades coordenadas para o controle de riscos, […]
Todas as empresas, por mais organizadas e bem planejadas que estejam, estão sujeitas à influência de acontecimentos imprevistos que geram incerteza sobre seus objetivos. Essa é a definição de riscos. E quando se trata de gerenciá-los, temos a ISO 31000, referência normativa em gestão de riscos. A ISO 31000 descreve os princípios, estrutura e o […]
Sistema de gestão de riscos auxilia os tomadores de decisão a administrar uma grande quantidade de informações sobre o andamento das atividades, planos de ação, facilitando a empresa a alcançar seus objetivos e minimizar as incertezas do negócio. Mas o que devemos observar ao escolher uma solução automatizada para este fim? Listamos os tópicos que […]
PFMEA é uma sigla em inglês para a expressão Process of Failure Mode and Effects Analysis — que pode ser traduzida para o português como “Análise de Modo e Efeitos de Falha”. É um método para uma identificação mais rápida da relação de causa-efeito entre uma falha e suas possíveis consequências. Ele busca sistematizar problemas […]
