Veja como as organizações podem se preparar a execução de uma boa gestão de riscos e assumir uma postura proativa frente a cenários adversos. Qualquer projeto ou atividade que vamos iniciar possui um nível de risco inerente. Até mesmo as decisões que tomamos no nosso dia a dia apresentam uma série de riscos embutidos. Mas […]
Tomar decisões é o aspecto central do processo de gestão. Trata-se de uma ação com finalidade clara, que pode ser: solucionar problemas, promover melhorias ou prevenir situações indesejadas. Isso significa que qualquer negócio de sucesso é baseado em boas decisões. Elas são o instrumento do gestor para construir sua visão na organização e, portanto, dependem […]
Mas antes de iniciar esta leitura é preciso responder uma pergunta: Você sabe o que é a gestão de riscos? Gestão de Riscos é um conjunto de ações que visam minimizar os diversos efeitos adversos do risco em uma empresa, que podem ser oriundos de erro humano, ações da natureza, mercado, etc. Pode até parecer […]
A gestão de riscos é um processo essencial para garantir o sucesso de projetos e a estabilidade das organizações. Trata-se de identificar, analisar, responder e monitorar incertezas que podem impactar positiva ou negativamente os objetivos de um empreendimento. Neste artigo, você aprenderá como implementar uma gestão de riscos eficiente, seguindo as melhores práticas e aproveitando […]
otimizar o tempo e assegurar a pontualidade das entregas é essencial. Todavia, não bastam boas intenções: é essencial uma gestão de tarefas eficiente, e um software é a ferramenta ideal para auxiliar nesse sentido. Neste post, destacamos a importância de contar com uma solução tecnológica para a minimização de atrasos e uma gestão de prioridades […]
administradores experientes buscam conhecimento e ferramentas modernas para identificar riscos e controlá-los facilmente, inclusive criando novas oportunidades diante de uma situação negativa. Nesse contexto, um risco é basicamente uma chance de perda, uma incerteza do sucesso de um projeto ou mesmo a possibilidade de surgir um resultado diferente do desejado pela empresa. Lembramos que a […]
sistema de gestão de qualidade. Dentro do ISO 9001, existem três tipos de ações para quando ocorrem problemas. São elas: ação imediata, ação corretiva e ação preventiva. A ação imediata é aquela que tomamos assim que o problema acontece, para amenizar os transtornos. A ação preventiva é a ação que adotamos antes do problema acontecer, fazendo […]
Entender como sua empresa funciona e compreender por que certas incursões não geraram o retorno esperado é uma necessidade fundamental para qual o empreendedor deve atentar-se, a fim de evitar o prejuízo no empreendimento. Sabendo da importância disso, uma boa forma de contemplar e avaliar fatos e acontecimentos é utilizar o Diagrama de Pareto — […]
ISO 9001:2015, lançada em setembro desse ano, explicitamente espera que as organizações identifiquem e contemplem riscos que afetam a conformidade de produtos e de serviços, em foco na maior satisfação do cliente. Além de identificar os riscos, o novo padrão ISO espera que as organizações abordem as oportunidades de melhoria com base na análise de risco, […]
Quando se fala em gestão de riscos, é preciso ter em mente que o objetivo não é necessariamente eliminá-los — até porque isso pode nem ser possível —, mas sim desenvolver estratégias que permitam sua prevenção e seu combate de maneira assertiva. O gerenciamento de riscos possibilita que a empresa assuma uma postura proativa e […]
A gestão da qualidade há muito não se limita apenas ao produto em si, mas, sim, ao conjunto sistêmico dos processos internos interrelacionados que circundam a organização. Do chão da fábrica ao núcleo estratégico, os controles de qualidade estão presentes como foco central para o aumento da força competitiva da empresa. Assim inúmeros controles de […]
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