A gestão da qualidade atualmente é uma das áreas mais valorizadas no ambiente corporativo, e é claro que esse prestígio não surgiu à toa! Atualmente, em vez de apenas focarem na quantidade de produção, as empresas buscam cada vez mais produzir com qualidade, afinal de contas, o consumidor também está tornando-se mais exigente! Dentre as […]
Trabalhar com KPI (Key Performance Indicator) — ou simplesmente indicadores-chave de desempenho — embora não seja algo recente, ainda é uma novidade para muitos gestores. Basicamente, os indicadores são dados relevantes para medir o desempenho de um determinado processo. Vamos supor que o gestor de uma empresa de construção civil está encarregado de definir alguns […]
softwares de gestão de indicadores da qualidade, que auxiliam a empresa como um todo a atender critérios de qualidade para selos de certificação. Mas quais são os indicadores de sucesso? Indicadores de produtividade Dizem respeito à relação entre os recursos disponíveis e o que é possível obter desses recursos. Ilustrando: quantos litros de água (recurso) […]
Disponibilidade: Quanto tempo o meu equipamento não foi utilizado e por quê? Este indicador mede as perdas geradas pelo fato do equipamento não estar produzindo e suas causas: falta de trabalho, defeitos mecânicos ou elétricos, problemas com materiais, pessoas ou processos, etc. Perfomance: Meu equipamento está produzindo na velocidade que deveria? Diz respeito às perdas geradas por […]
Buscando aprimorar cada vez mais nossas soluções, lançamos no mês de junho uma nova atualização do módulo FLAG apresentando importantes melhorias, além da adição de novas funcionalidades e estar preparado para a ISO 9001:2015. Construído seguindo modernas tendências de design e usabilidade, a nova versão está mais limpa, utilizando elementos mais simples, proporcionando uma melhor […]
indicadores gerenciais. Eles são essas ferramentas capazes de gerar maior produtividade para a empresa. Seu real objetivo é medir os resultados de um processo que seja relevante para a empresa, trazendo mudanças dentro delas e servindo como base para uma decisão. Eles devem ser relevantes, simples, abrangentes, comparáveis e baratos para terem o resultado esperado […]
Balanced Scorecard (BSC) não só pode como deve ser encarado como uma forma simples mas eficaz de organizar e estruturar melhor a estratégia da empresa. Com esse método é possível estabelecer objetivos orientados às perspectivas estratégicas da organização, de forma que os resultados buscados estejam orientados a metas predefinidas, com planos de ação devidamente vinculados a […]
O Balanced Scorecard (BSC) é uma técnica destinada ao gerenciamento estratégico empresarial que mostra quais planos traçar e quais clientes atrair. Basicamente, o método busca a integração e o balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho usados no dia a dia de uma empresa. Quer saber mais? Então fique de olho no nosso post de hoje […]
Definitivamente não à toa, a construção civil é, muitas vezes, usada como parâmetro para exemplificar os mais variados conceitos de gestão. E a lógica por trás disso é simples: poucas áreas possuem tantas variáveis relacionadas ao gerenciamento ou têm um volume tão grande de atividades e de interfaces. E em um setor tão importante para […]
Sabia que grande parte dos efeitos ou das consequências dos acontecimentos da vida tem origem em uma pequena quantidade de causas? Tente constatar isso no seu cotidiano. Você certamente perceberá que praticamente 80% das vezes que seu computador ou outro equipamento tem defeito é por conta de uma reduzida coleção de motivos, por exemplo. Se […]
gestão dos indicadores de desempenho e qualidade, a escolha de tais referências não deve ser feita ao acaso, mas sim de acordo com as principais metas que os gestores têm em mente para seu empreendimento. De toda forma, independentemente da quantidade e dos tipos de indicadores de desempenho escolhidos, vale ressaltar que os painéis dos […]
No que afinal consiste essa tal curva ABC? A curva ABC também é conhecida por outras designações entre administradores e gerentes de estoque, como, por exemplo, análise de Pareto ou regra 80/20. Isso porque se trata de uma técnica de classificação de informações que toma por base a teoria de Vilfredo Pareto, um economista italiano […]
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