Estamos fascinados com a tecnologia 3D. Cada dia anuncia-se uma novidade: filmes, livros, capas de revistas, eletroeletrônicos e até esmaltes com efeito holográfico, acredite. A sensação de quase poder tocar o virtual, de ver as imagens saltarem da tela e ainda assim estarmos certos de que tudo é ilusão, é o que nos encanta.
Podemos brincar com a tecnologia “3D” usando dimensões de liderança não virtuais, mas fundamentais em qualquer processo de gestão organizacional.
A liderança baseia-se em valores e princípios e leva à mobilização da força de trabalho. O líder moderno exige mais compromisso do que submissão de seus subordinados e para assegurar esse comprometimento, o equilíbrio e a harmonia da equipe, o líder deve seguir 3 princípios básicos, ou seja, os 3D’s: Desafio, Determinação e Direcionamento.
Desafio
O primeiro “D” é o “Desafio”: O líder deve estar disposto a assumir desafios e também a desafiar, colocando em questão os processos para fazer com que cada um dê o máximo de si. Ele precisa detectar e desenvolver os talentos que encontra na equipe, incentivando e descobrindo em que atividade cada um se encaixa melhor.
“O desafio de cada líder é encontrar maneiras de garantir o contínuo aprimoramento e crescimento dos membros de sua equipe”, afirma Peter A. Topping no livro Liderança e Gestão.
O líder deve ter também um espírito pioneiro, para experimentar novos caminhos, encorajar a inovação e também apoiar pessoas que lhes tragam boas idéias.
Outro desafio do líder é demonstrar entusiasmo naquilo que ele faz e nas conquistas da equipe. O líder desanimado ou que não reconhece o progresso de sua equipe, não comemora os resultados, não inspira os outros e logo deixará de ser exemplo para seus liderados.
liderar é fazer com que as pessoas queiram fazer o que é preciso
Determinação
O segundo “D” é a “Determinação”: A determinação aponta para a personalidade de pessoas firmes em seus propósitos. O líder acredita em seus ideais com tanta convicção que pode soar utópico para alguns, mas sua visão otimista vai muito além das outras e sua determinação motiva quem o acompanha.
Direcionamento
E o terceiro “D” é o “Direcionamento.” O foco é algo que converge, ou seja, os esforços do líder e seguidor devem convergir para um único ponto, a excelência da empresa. A grande ambição do líder deve estar voltada para a organização e não para ele mesmo. O líder deve ter objetivos bem definidos e metas claras para conduzir a equipe a desenvolver suas tarefas, mas ao mesmo tempo precisa ser flexível, ter uma mente aberta para mudanças. Ele deve estar preparado para mudar de rumo, quebrar paradigmas e estabelecer novos conceitos sempre que preciso.
Os verdadeiros líderes são guiados por uma alta necessidade de produzir resultados e eles não medem esforços para serem excelentes.
É importante também entender que liderar não é mandar as pessoas fazerem as coisas, mas sair na frente servindo de exemplo e de norte para sua equipe.
Liderar não é a mesma coisa que chefiar. A diferença é que chefiar é fazer com que as pessoas façam o que é “preciso” e liderar é fazer com que as pessoas queiram fazer o que é preciso. Segue abaixo algumas diferenças:
- Os chefes mantém – O líder desenvolve
- Os chefes empurram – Os líderes puxam
- Os chefes comandam – Os líderes comunicam
- Os chefes são mestres – Os líderes são maestros
- O chefe faz a coisa corretamente – O líder faz a coisa certa
- O chefe quer segurança e estabilidade – O líder quer desafio
- Os chefes são comandantes – Os líderes são treinadores
- Os chefes vestem a camisa da empresa – Os líderes participam dos negócios da empresa
- Os chefes são dosnos da voz mais alta – Os líderes dos ouvidos mais acurados
- O chefe administra – O líder inova
Gerência é o que fazemos, liderança é o que somos. Sua empresa já possui essa “tecnologia” de liderança 3D?
Aproveite a onda 3D para não esquecer dos 3 princípios: desafio, determinação e direcionamento do líder 3D.
Uma ótima semana!
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Para brincar um pouco acesse os esterogramas, 3d dos anos 90:
http://estereogramas.rcentro.com/
http://www.portal3d.com.br/
Leia mais
http://www.fnq.org.br/pdf/CadernosExcelencia2008_01_lideranca.pdf
http://www.3dmarket.com.br/noticias/o-mundo-virou-3d/
4 Comentários. Deixe novo
podemos afirmar que uma das comparaçoes estao errada, entre o
chefes e o lider, verifica, abraços……..
Obrigada pela contribuição. Alteração feita!
Abraço!
gostei muito do conteudo,parabéns pelo trabalho desenvolvindo
Agradeço pelo seu comentário!
Será sempre muito bem-vindo(a) no Blog da Qualyteam!
Abraço! Giovana
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