O papel do líder moderno dentro das empresas é fundamental para garantir bons resultados. O que se percebe é que, com a chegada das novas gerações ao mercado de trabalho, o melhor acesso à informação e o avanço da tecnologia, houve também uma mudança na forma de se liderar uma equipe.
Modelos de liderança tradicionais não têm mais surtido efeito positivo. O famoso chefe que sabe apenas dar ordens tem perdido espaço para um modelo mais colaborativo de gestão. O papel do líder moderno está muito mais focado em reconhecimento, compartilhamento e trabalho em equipe.
Vamos ver neste artigo quais as características de um líder moderno que devem ser seguidas:
1. Liderança é ter metas claras
Nenhuma equipe gosta de seguir líderes que parecem perdidos. Seja em um projeto, seja na gestão de uma empresa, o líder moderno deixa claro para seus seguidores quais são os objetivos a serem alcançados, para que todos possam caminhar juntos na busca dos seus resultados.
2. O líder moderno motiva seus colaboradores
Dar ordens e fazer ameaças está longe do papel do líder moderno. É preciso motivar seus colaboradores com exemplos, fazê-los enxergar que todos saem ganhando com bons resultados e estimular o desenvolvimento profissional da equipe.
3. Trabalhar em equipe
Líderes precisam trabalhar junto com a equipe, dividindo conhecimento, tarefas e responsabilidades. O líder precisa fazer parte do dia a dia da equipe sempre que possível, mostrando engajamento e demonstrando apreço por seus liderados.
4. Assumir as responsabilidades
O papel de liderança significa assumir a responsabilidade sobre qualquer problema que possa acontecer em sua equipe. Nenhum líder moderno aponta culpados, a não ser ele próprio. O líder precisa ter consciência de que todas as ações de uma equipe podem ser previstas ou evitadas.
5. Oferecer feedbacks construtivos
O feedback pode ser uma das ferramentas mais poderosas para o desenvolvimento profissional de uma equipe, desde que seja bem utilizado.
O líder moderno deve fornecer feedback constantemente para os integrantes da sua equipe, e de forma construtiva, motivando-os a quererem melhorar sempre.
Um líder também precisa dar liberdade para a equipe fornecer feedbacks sobre ele próprio, saber escutar e refletir sobre os feedbacks negativos.
6. Ser atuante
Somente cobrar resultados sem entender o contexto pode frustrar uma equipe e prejudicar a imagem do líder. Liderança significa ser atuante, participando dos projetos e acompanhando os resultados sempre que possível.
Dessa forma, o líder consegue identificar desvios e corrigir problemas a tempo.
7. Capacidade de delegar
Alguns líderes tradicionais têm dificuldade em delegar tarefas. Ou são muito centralizadores ou delegam de acordo com afinidades pessoais.
O líder moderno delega tarefas para sua equipe por competência, reconhecendo os méritos de seus liderados e cobrando resultados de uma forma justa.
8. Saber se comunicar
A comunicação é um dos principais pilares da liderança. O líder moderno precisa saber se expressar e se comunicar de forma clara e objetiva.
Uma boa comunicação deixa claro quais os objetivos de uma equipe, e é o que motiva todos a trilharem o mesmo caminho e aos colaboradores a seguirem seu líder por respeito, e não por imposição.
9. Habilidade de lidar com pessoas
Saber lidar com pessoas, tratá-las com respeito, mas sem misturar relacionamento profissional com pessoal, é papel fundamental em um líder moderno.
Manter um bom relacionamento com a equipe ajuda a mantê-la motivada e engajada com os objetivos da empresa.
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11 Comentários. Deixe novo
Concordo exatamente com você ,eu por mim mesmo já atuava assim com meus colaboradores ,em minha visão sempre me coloquei no lugar do colaborador de que forma eu poderia ajuda lo não só ele como a equipe .E pensando dessa forma fui supervisora por anos em uma empresa ate que montei a minha e estou indo muito bem .
E lendo esse artigo mostra que sempre estive certa nos meus pensamentos porém dicas nunca é de menos seja me qualquer área.
Parabéns
sou líder de equipe,e gostei muito das dicas!
Olá.
Que bom que gostou das nossas dicas.
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[…] do porte e segmento de atuação. Mas, muitas vezes, no início das operações, os empreendedores acabam controlando os processos e finanças da empresa por meio de livros de anotações ou até […]
Bom dia!
Sou formado em Gestão da Qualidade e Produtividade e tenho atuado em liderança , excelente o artigo
muito bem explicado.
Olá, Luiz Cláudio,
Obrigada pelo comentário. Não deixe de acompanhar nossas publicações!
Abraços.
Parabéns pelo artigo simples a ponto de ser entendido facilmente e com muita objetividade.
Olá Renilson,
Obrigada pela participação, procuramos oferecer sempre os melhores conteúdos para auxiliá-los.
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Muiro.legal a matéria ,objetiva e tudo bem explicado vai me ajudar muito no meu dia a dia obrigado a vcs
Muito bom o artigo. Acredito que não há aquele estilo de liderança que seja o correto, mas sim a mescla dos vários estilos, atuando de modo flexível!!
Rralmente ser lider não é simples.
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