PPAP: O que é e como implementar o processo na sua empresa?

<![CDATA[Você está à procura de um método que te auxilie a estabelecer um padrão entre as empresas e seus fornecedores e, ainda, a reduzir custos na cadeia de fornecimento? Já ouviu ou sabe como implementar um PPAP?  Essa pode ser a solução que você está procurando!
Neste post, vamos explicar um pouco sobre o que é o Processo de Aprovação de Peças de Produção, quais são os seus benefícios e como implantá-lo. Ficou interessado? Então continue a leitura!

O que é o PPAP e qual sua relação com a certificação QS 9000?

O Processo de Aprovação de Peças de Produção, mais conhecido por sua sigla PPAP, é um conjunto de condições básicas destinado a indústrias que produzem peças e prestam serviços de mercadorias, presentes no Manual APQP-PPAP da AIAG (Automotive Industry Action Group).
Cada uma das condições presentes em um PPAP tem como objetivo orientar empresas que possuem ou desejam possuir a certificação QS9000.
Isso porque o QS900 é a norma de qualidade adotada (e revisada constantemente) pela Ford, General Motors e Chrysler, para qualificar os fornecedores de peças e prestadores de serviços, garantindo, assim, a qualidade dos componentes e dos serviços adquiridos.
Perceba que o objetivo do manual é fixar um desenho processual e sistemático que tenha como foco a aprovação do produto e do processo produtivo. Para tanto, não se concentra apenas nas amostras iniciais, pois isso poderia gerar riscos para os lotes posteriores. Assim, um PPAP assegura a qualidade em relação à produção de peças e estabelece um padrão de qualidade entre as empresas.

Quais são os benefícios do PPAP?

Como mostramos, o conjunto de condições básicas de qualidade para certificação não é benéfico apenas para a evolução da qualidade das peças propriamente, mas também para todo o processo. Alguns desses benefícios são:

• A redução de custo na cadeia de fornecimento, pois se torna uma forma eficaz de monitoramento da prudência financeira;
• O estabelecimento de um padrão entre as empresas e seus fornecedores de peças. Com isso, é possível produzir muito mais e sem desconfiança, já que o produto tem boa procedência;
• A possibilidade da análise do retorno do investimento de cada peça no processo de produção;
• Assegurar o uso adequado de recursos, garantindo a satisfação dos clientes;
• Fornecer embasamento para a análise de todo o negócio.

Como implementar um PPAP na empresa?

Com tantos benefícios, é normal que os gestores de programas de desenvolvimento de produtos ou processos fiquem animados com a implementação de um PPAP. Entretanto, é importante ressaltar que, para implementá-lo, é necessário realizar consultorias especializadas e treinamentos.
Isso porque esse suporte está apto a preparar a equipe e o profissional para fazer e lidar com toda a documentação necessária para a submissão de um produto novo ou modificando a um cliente ou para sua própria empresa.
A partir da realidade da empresa, eles podem auxiliar a equipe, ainda, a fazer um planejamento avançado da qualidade do produto.

Quais são as vantagens de utilizar softwares especializados em gerenciamento de processos?

Além de orientar na correta implementação, a consultoria auxilia na utilização de softwares especializados no gerenciamento de processos. Esses, por sua vez, podem garantir o controle simples e eficaz ao automatizar os métodos de gerenciamento de mudanças e desenvolvimentos de produtos.
Esses softwares facilitarão:

• O planejamento do projeto;
• A distribuição programada das atividades;
• A coleta de dados (cadastro de peças, identificação e controle das características do produto e do processo, com atualização automática);
• O acompanhamento do projeto (execução da atividade e verificação da qualidade).

Conclusão

Agora que você já sabe o que é preciso e como implementar um PPAP na sua empresa, não deixe de conferir as soluções do Qualyteam para a uma melhor gestão dos processos da qualidade.
Faça agora um teste grátis no software de gestão da qualidade e conheça todos os nossos módulos disponíveis para ajudar na gestão da sua empresa.
Que tal curtir nossa página no Facebook e ficar por dentro de outros conteúdos como este?]]>