Avaliação por competências: por que automatizar?

Isso porque através deste processo consegue-se ter um “raio x” das competências do colaborador e traçar novas expectativas de retorno que ele poderá oferecer, caso a organização se disponha a investir no seu desenvolvimento.

Com os resultados da avaliação de desempenho dos talentos em mãos, a área de Recursos Humanos poderá apresentar à alta direção novas propostas de ação estratégicas, com vistas na melhoria do negócio. Ao apresentar dados mensuráveis, o RH terá argumentos para indicar o que funciona bem na empresa, bem como os processos que devem ser aprimorados ou até mesmo substituídos.

A criação de um circuito de informação é uma vantagem trazida pela adoção um software para gestão de pessoas. Além de facilitar e tornar mais seguras as atividades de RH, permite ao setor posicionar-se estrategicamente na empresa, com uma rotina operacional facilitada.

Para a organização que pretende dar os primeiros passos nesse sentido, recomendamos  a utilização de um software que oriente a empresa no cadastro das competências, facilite a implementação e controle da avaliação de desempenho dos colaboradores, auxilie a elaboração e simplifique o acompanhamento do plano de treinamento. E que ajude a identificar competências não satisfatórias para a correção das deficiências encontradas.