Qualyteam

Eventos

Qualyteam lança o primeiro Hub da qualidade no Brasil com crescimento do portfólio de produtos e nova marca

No dia 23 de outubro, a Qualyteam celebrou um marco histórico. Em um grande evento realizado em Balneário Camboriú (SC), após um ciclo de 16 anos, revelamos ao mercado o novo posicionamento da Qualyteam: somos o primeiro Hub da qualidade no Brasil. O evento foi o ponto de partida para um novo momento da gestão […]

Gestão e liderança

Setor de Qualidade: 8 cargos e funções na composição

Gerar valor para o cliente é um dos principais objetivos de qualquer negócio competitivo. Para isso, todas as áreas da empresa devem estar alinhadas a esse propósito. Entre elas, o setor de qualidade se destaca por garantir que processos, produtos e serviços atendam aos padrões definidos. Mesmo em estruturas enxutas, sua atuação é estratégica desde […]

Gestão de Riscos

O que é gestão de riscos e como implementar com eficiência?

Nenhuma organização está imune a fatores externos e internos que possam influenciar o nível de certeza sobre a execução de seus objetivos. Isso é fato. Assim como o modo pelo qual elas podem gerenciar essas influências: trata-se da gestão de riscos. Gestão de riscos é um conjunto de atividades coordenadas para o controle de riscos, […]

Ferramentas da Qualidade

Diagrama de Tartaruga: como utilizar no mapeamento de processos

Um Diagrama de Tartaruga é uma ferramenta visual que pode ser usada para detalhar, de maneira muito precisa, todos os elementos de um determinado processo. É altamente adequado para aumentar a orientação geral dos processos da organização, entre eles os processos de gestão da qualidade. Mas como posso aplicar essa ferramenta no dia a dia […]

Cultura organizacional

Como reduzir custos sem reduzir a qualidade?

O dilema não é novo: como reduzir custos sem reduzir a qualidade? Infelizmente, a maioria das empresas considera que reduzir custos está diretamente ligado ao corte de gastos. Você também pensa assim? Quando os processos da empresa são estudados adequadamente, é possível enxergar falhas, desperdícios e promover a inovação dos processos de modo a torná-los […]

Gestão de Riscos

Como escolher um sistema de gestão de riscos para sua empresa?

Sistema de gestão de riscos auxilia os tomadores de decisão a administrar uma grande quantidade de informações sobre o andamento das atividades, planos de ação, facilitando a empresa a alcançar seus objetivos e minimizar as incertezas do negócio.  Mas o que devemos observar ao escolher uma solução automatizada para este fim?  Listamos os tópicos que […]

Gestão de Não conformidades

Tratamento de não conformidades: 5 erros que você deve evitar

O tratamento de não conformidades equivale à implementação de uma série de ações que visam a resolução de ocorrências e desvios no processo com o intuito de evitar retrabalho, desperdício e prejuízo para a organização.  Apesar da sua importância para o bom andamento de um negócio, as empresas ainda pecam em algumas ações. Quais erros […]

Cultura organizacional

Eficiência Operacional: o que é e como melhorar dentro da sua empresa

<![CDATA[Eficiência operacional pode ser considerada a capacidade de uma empresa produzir um serviço ou produto com alta qualidade, reduzindo desperdícios de tempo, retrabalho e recursos. Este é um importante indicador de desempenho para as organizações. Afinal, quanto maior a eficiência operacional, menores são os custos para gerar a mesma receita.  Mas como ter sucesso nesse […]

Certificações ISO

O que é ISO 14000 e como implementar na sua organização?

A ISO 14000 é um conjunto de normas internacionais que define diretrizes para que as organizações desenvolvam e implementem uma gestão ambiental eficaz. Com isso, viabiliza a padronização de processos e implementação de práticas que levem à melhoria contínua nas organizações.  Mas qual é o caminho para implementar um Sistema de Gestão Ambiental que resulte […]

Cultura organizacional

PFMEA: conheça e saiba como utilizá-lo

PFMEA é uma sigla em inglês para a expressão Process of Failure Mode and Effects Analysis — que pode ser traduzida para o português como “Análise de Modo e Efeitos de Falha”. É um método para uma identificação mais rápida da relação de causa-efeito entre uma falha e suas possíveis consequências. Ele busca sistematizar problemas […]

Gestão de Indicadores

Indicadores gerenciais: como usar e aumentar a produtividade?

Indicadores gerenciais têm como objetivo apontar informações de desempenho dentro de sua empresa. Com eles, você já saberá o que está dando mais resultado para o negócio, quais setores estão em dia com os objetivos e metas. Além disso, eles permitem avaliar se a operação e projetos estão alinhados com a estratégia de sua empresa. […]

Cultura organizacional

Gestão de documentos: 5 dicas para ser mais eficiente na implantação

A gestão de documentos vem ganhando cada vez mais importância, à medida em que os processos organizacionais têm requerido maior agilidade no acesso às informações. No entanto, para muitas empresas torna-se um desafio. Como gestores tomam decisões com base em dados este processo não pode ser ignorado.  Por isso, elencamos no post de hoje 5 […]

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