A gestão de mudanças é um conjunto de ações que preparam as partes interessadas de uma organização para novos cenários. Gerenciar essas mudanças de forma eficaz é um fator-chave para alcançar bons resultados. Caso contrário a empresa pode enfrentar obstáculos ocasionados pelo novo contexto e o que era para ser benéfico acaba gerando um problema….
Saiba como as diversas ferramentas de gestão da qualidade auxiliam sua empresa a aprimorar processos e como podem fazer a diferença na estratégia do seu negócio. Conseguir manter um padrão de excelência nas empresas não é uma tarefa fácil para gestores e colaboradores. Por isso, é preciso usar diversas ferramentas de gestão da qualidade para…
Os indicadores de desempenho permitem que você meça as ações e processos internos para assim promover melhoria contínua e fazer projeções para o negócio baseado em dados sólidos. São estes números que demonstram se uma empresa atinge suas metas e o quão eficaz é o trabalho desempenhado. O gestor irá estipular o que deve ser…
Empresas que visam uma vantagem competitiva precisam utilizar ferramentas e análises para apoiar suas decisões. A ferramenta 5W2H é uma delas e norteia o gestor na avaliação de um processo ou para aprimorar o planejamento estratégico e alcançar metas. Utilizar a ferramenta em conjunto com outras estratégias é um ótimo meio de promover a melhoria…
Para que um Sistema de Gestão da Qualidade cumpra com o objetivo da melhoria contínua é fundamental acompanhar se as ações estão sendo realmente assertivas. É aí onde entram em cena os indicadores da qualidade, sendo cruciais para que a empresa tenha real noção dos resultados que vem obtendo, e assim melhor direcionar ações preventivas…
A Gestão da Qualidade na área da saúde visa atender as necessidades do paciente garantindo segurança, melhoria nos processos e eficiência em toda a cadeia produtiva a fim de promover um atendimento de excelência no ambiente da saúde. Mas como dar o primeiro passo para a gestão da qualidade neste setor? Quais metodologias aplicar? Como…
Toda organização recebe e produz diariamente diversos tipos de informações. E por conta disso, um controle de documentos eficaz não pode ser ignorado. Ter este processo padronizado e organizado permite localizar informações atualizadas com rapidez e ser um grande alicerce para as tomadas de decisões. Mas o contrário pode acarretar vários problemas. Ignorar a gestão…
Aumentar a produtividade na empresa é um dos maiores desejos dos empresários e dos gerentes, ao mesmo tempo em que é um dos maiores desafios que enfrentam. Nesse caso, a tecnologia é de grande auxílio, pois, com diversas ferramentas automatizadas em um software, fica fácil saber quais são as áreas que precisam de mudanças, quais…
O PBQP-H é uma certificação que visa promover a modernização e a melhoria contínua na qualidade das habitações do país, integrando o setor da construção civil e o poder público. Isso faz com que estas empresas tenham maior comprometimento com as questões relacionadas à gestão da qualidade e controle dos processos. E o resultado? Melhor…
Gestão de riscos é o processo de tomada e execução de decisões que irão minimizar os efeitos adversos do risco em uma organização. Tais riscos podem se originar em situações mercadológicas, ações da natureza, erro humano, etc. Nesse contexto, como existe a chance de uma ameaça se concretizar também é possível surgirem grandes oportunidades que…
Uma história de excelência no ramo logístico Fundada em 2010, a EPS é uma empresa especializada em oferecer soluções no setor de logística e transporte de cargas. Com sede em Recife, possui uma equipe de colaboradores especializada e com experiência em manuseio de produtos do setor regulado. A empresa oferece as melhores soluções de logística…
Entenda quais são os principais benefícios do uso do Diagrama de Ishikawa nas empresas e aprenda como aplicar com um passo a passo simples e prático. O Diagrama de Ishikawa permite que você visualize e organize as causas potenciais de um problema em uma estrutura fácil para resolvê-lo. Quando uma equipe é encarregada de resolver…
