PEOPLE

Gestión de Personas

GESTIÓN DE PERSONAS

Identifica la formación necesaria con asistencia y evaluación de la eficacia

Facilita la evaluación de desempeño

Genera un mapa de las competencias y controles de las pruebas

GESTIÓN DE PERSONAS EN 03 PASOS

Registro

Al registrar las competencias necesarias para los colaboradores de la empresa, el responsable automáticamente genera en PEOPLE la descripción del cargo correspondiente.

Evaluación

En esta etapa PEOPLE ayuda al responsable a evaluar las competencias establecidas y registradas a través de las descripciones de cargo. La evaluación del desempeño (180º) tiene métricas que definen e identifican las brechas que serán el objeto de una capacitación complementaria.

Gestión

Basándose en el resultado de la evaluación del desempeño, PEOPLE guía al responsable del programa de capacitación, la implementación y la evaluación de la eficacia.

NUESTRAS SOLUCIONES

¿Dónde puedo encontrar plantillas para la evaluación de desempeño?

Las empresas que usan PEOPLE no necesitan modelos de evaluación. El sistema presenta plantillas listas y les permite adaptarse a la realidad de cada empresa. El sistema también envía la evaluación a cada colaborador y a su respectivo superior automáticamente durante el período de evaluación.

¿Cuál es la forma más práctica de mapear las competencias necesarias de mi personal y asegurarse de que son respondidas?

PEOPLE identifica automáticamente qué competencias son necesarias para cada colaborador y las agrupa por competencias, facilitando la planificación de la formación.

¿Cuál es la mejor manera de controlar la formación en la empresa?

PEOPLE informa qué colaboradores necesitan cada formación, permite programar ubicación y fecha y envía la invitación a los colaboradores marcados. Al final de la capacitación, el sistema presenta una encuesta de efectividad de la capacitación y actualiza automáticamente el registro del empleados, además de organizar las listas de asistencia.

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SISTEMA

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